Investeren door opleiding

Uit het rapport van Investors in People blijkt dat Bruggerbosch de laatste jaren veel opleidingsactiviteiten heeft ontwikkelt. Denk hierbij bijvoorbeeld aan:

• gespreksvaardigheden zoals coachings- en functioneringsgesprekken;
• zorgmentorschap en werkbegeleiding;
• action Learning;
• HACCP;
• bedrijfshulpverlening en brandpreventie;
• uitzetten van leerlijnen;
• coachingsgesprekken;
• POP.

Op deze manier laten wij zien dat we investeren in de medewerkers en vrijwilligers en daarmee in de kwaliteit van zorg. We willen de medewerkers betrekken bij het ontwikkelen van beleid en verantwoordelijkheden laag in de organisatie leggen. Daarnaast willen wij ons profileren als aantrekkelijke werkgever en een voorkeurspositie op de arbeidsmarkt verwerven. 

Bruggerbosch leidt enerzijds op om personele tekorten te voorkomen, anderzijds om tevreden medewerkers en vrijwilligers te houden die graag binnen de organisatie werken. Door medewerkers de mogelijkheid te bieden om zich te ontwikkelen blijft de organisatie werken aan bekwaam en gekwalificeerd personeel. Naast het betrokken houden en ontwikkelen van medewerkers is opleiden een belangrijk instrument om organisatiedoelstellingen te behalen.